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5月24日下午，公司领导郝跃鹏、潘首道在生产管控中心集中控制会议室主持召开氧化铝高温系统检修专题安排会，生产管控中心、设备保障中心、技术质量中心、安全环保部、营销中心、中铝工程、中铝装备、长城信息等单位相关负责人参加了会议。

会议由生产管控中心经理赵东亮主持。生产计划科汇报了氧化铝高温系统停机检修具体检修施工方案；各工序详细汇报了针对此次检修的准备情况以及检修后所要达到的预期效果。

设备保障中心、技术质量中心负责人汇报了停机检修具体组织实施及人员安排、停机过程中工艺指标调整及监督要求；中铝工程、中铝装备、长城信息等单位负责人汇报了承担的检修项目组织情况；营销中心、安全环保部负责人汇报了天然气启停节点及库存压降情况、检修过程中安全环保监督检查安排情况。

总经理助理潘首道要求各单位：一是对各自承担的检修任务、所要达到的质量标准做到心中有数；二是对检修清理过程及质量要严格把关，确保检修质量；三是要做好清理检修过程中的风险辨识，把好六道关口，确保安全检修；四是严明调度纪律，主动配合，确保检修高效性。

副总经理郝跃鹏强调：各单位要提高站位，高度重视，明确此次检修的重要意义，是通过大会战、大检修，实现设备工艺性能的恢复，彻底优化指标，实现氧化铝“百元降本”；检修工作要明确目标，务求高效，精心组织，统一调配，合理安排好检修人员；生产组织上做好提前调整，确保指标、质量、工艺流程不能有大的波动；计量仪表校对、生产、技术专业要成立检修过程检查组，对检修质量做好监督检查；安全管理上要做到旁站式监督，各单位安全监督员要认真负责，确保检修安全；各单位要做好检修前的物资保障、宣传工作和检修后的及时总结、完善工作，做到工艺流程性能恢复优化一批，设备效能提升一批，工艺能耗降低一批，现场环境改善一批，安全隐患消除一批，项目合岔完成一批，对照目标奖励一批。